Samenvatting
VvDN stelt dat de verantwoording gelijkwaardige beloning in het Wtta-normenkader verder gaat dan de wet vraagt en is te zwaar.
VvDN bekritiseert Wtta-normenkader
De Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN) steunt het uitgangspunt van gelijkwaardige beloning, maar vindt de manier waarop uitleners dit moeten aantonen strenger dan de wet. In een zienswijze voor de internetconsultatie over het normenkader Wtta komt de brancheorganisatie daarom met vijf verbetervoorstellen om het kader beter uitvoerbaar te maken. De kern van het bezwaar: het concept vraagt verantwoording per gewijzigde arbeidsvoorwaarde, per arbeidskracht en bij iedere terbeschikkingstelling, terwijl de wet volgens VvDN uitgaat van een gelijkwaardig totaal.
De VvDN staat hierin niet alleen. ABU en NBBU noemden het normenkader eerder al onuitvoerbaar, vooral door de eis dat een uitlener de compensatie voor iedere afzonderlijke arbeidsvoorwaarde moet aantonen.
Toelating NAU en toetsing medio 2027
Het normenkader bepaalt aan welke eisen een uitlener moet voldoen om toelating van de Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU) te krijgen en te houden. De NAU controleert periodiek of uitgeleende medewerkers gelijk of gelijkwaardig beloond worden ten opzichte van werknemers van de inlener; bij niet voldoen kan uiteindelijk schorsing of intrekking volgen.
Norm 5.3 over gelijkwaardige beloning ligt nog niet vast. Volgens de NAU moet deze norm voor het einde van dit jaar ingaan en volgt toetsing vanaf medio 2027. VvDN wijst daarbij op artikel 8 lid 5 van de Waadi, zoals dat per 31 december 2026 luidt, en op het arrest TimePartner van het Hof van Justitie van de EU, die ruimte laten voor afwijking via cao zolang het totaal gelijkwaardig blijft.
Verdiep je kennis
Wat is Business Intelligence? Uitleg, voorbeelden en tools
Wat is business intelligence (BI)? Leer over de definitie, de BI-stack, praktijkvoorbeelden, populaire tools en de trend...
KennisbankData-driven werken — Hoe begin je als organisatie?
Leer hoe je als organisatie data-driven gaat werken. Van data-volwassenheid tot cultuurverandering: een praktisch stappe...