YER: eerste successen als MSP-dienstverlener geboekt

Samenvatting

YER MSP boekt eerste successen als boutique MSP en pareert kritiek op niet-onafhankelijkheid met een beroep op objectieve keuzes voor opdrachtgevers.

YER MSP bouwt binnen concern

YER werkt onder de vleugels van het moederconcern aan een eigen MSP-tak: YER MSP. Directeur Daniël Gabay leidt die nieuwe startup sinds november vorig jaar met een team van zes collega’s. YER komt uit technisch-commerciële arbeidsbemiddeling en levert als detacheerder volgens het artikel 43 procent van haar kandidaten via MSP’s en brokers. In die context positioneert YER de stap naar MSP-dienstverlening als verbreding van de dienstverlening, waarbij compliance door wet- en regelgeving zwaarder meeweegt en opdrachtgevers meer verwachten dan alleen het aanleveren van kandidaten.

Boutique MSP: snel live, één aanspreekpunt

Gabay noemt YER MSP een boutique MSP die mikt op maatwerk voor het grotere mkb. De organisatie kan volgens hem binnen zes tot acht weken live gaan en richt zich op opdrachtgevers met een inhuurvolume van 50 tot 500 externen. Centraal staat een vaste consultant als één aanspreekpunt, eventueel op locatie, die de klantvraag vertaalt naar leveranciers. Gabay benoemt daarbij een terugkerende ergernis in de markt: opdrachtgevers en leveranciers klagen dat MSP-contactpersonen de business van de klant onvoldoende begrijpen. YER MSP zegt dit te ondervangen door opdrachtgevers te betrekken bij de werving van consultants. Kritiek op het ontbreken van vendor neutrality wijst Gabay af: het draait om vertrouwen dat het team objectief beslist in het belang van de opdrachtgever.