Interim HR-professional: duidelijke afspraken en ruimte voor expertise

Samenvatting

Interim HR-professionals willen vrijheid en mandaat, plus scherpe afspraken over opdracht, tarief, contract en communicatie.

Enquête over goed opdrachtgeverschap

Een recente enquête van ZiPconomy en Compagnon laat zien waar zelfstandige HR-experts op letten als ze een opdracht aannemen. De kern: een opdrachtgever moet ruimte geven aan de kennis en expertise van de ingehuurde professional. Respondenten noemen vrijheid, mandaat en ondersteuning als belangrijkste elementen van goed opdrachtgeverschap. Ze willen serieus genomen worden en opereren als gelijkwaardige partner met specifieke expertise, niet als uitvoerder die alleen instructies volgt.

De doelgroep in de enquête is bovendien ervaren. Ruim 40 procent werkt al langer dan tien jaar als zelfstandige, en ongeveer 35 procent werkt tussen de een en vijf jaar als interim-professional. Die ervaring vertaalt zich in een harde eis aan de voorkant: een heldere opdrachtomschrijving met voldoende ruimte om vakmanschap toe te passen.

Duidelijkheid voorkomt gedoe

Interim HR-professionals vragen om duidelijke probleemstellingen, doelen en gewenste resultaten. Volgens Monique van den Hoogen van Compagnon leidt onduidelijkheid bij de start vrijwel altijd tot problemen. Zij beschrijft een voorbeeld van een interim HR-directeur die na twee gesprekken afhaakte bij een interessante opdracht, niet vanwege de inhoud maar omdat het bestuur onderling geen overeenstemming had over de opdracht.

Naast de inhoudelijke scope moeten randvoorwaarden kloppen: een fatsoenlijk tarief, een zorgvuldig contract en tijdige betaling. Respondenten noemen ook transparantie en regelmatige afstemming over voortgang, plus eerlijkheid over interne belangen.