Terbeschikkingstelling: zo herken je het in de praktijk

Samenvatting

Terbeschikkingstelling onder de Wtta: vanaf 1 november 2026 moeten uitleners zich aanmelden, maar veel consultancy lijkt in praktijk toch uitlenen.

Wtta en het aanmeldloket

Chantal van Sprang van Normlogic legt uit wanneer een opdracht valt onder terbeschikkingstelling van arbeid en wanneer het om uitbesteding gaat. Dat onderscheid krijgt extra gewicht door de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten, afgekort Wtta. Op 1 november 2026 opent het aanmeldloket voor het overgangsrecht. Wie arbeidskrachten uitleent en daarmee door wil gaan, moet zich uiterlijk 31 december 2026 aanmelden om gebruik te kunnen maken van de overgangsregeling.

De verwarring zit vaak in de praktijk. Een consultant kan bijvoorbeeld vier dagen per week bij een klant werken, meedraaien in het team en taken krijgen van die klant, terwijl het contract consultancy of projectwerk noemt. Dat label voorkomt niet dat het toch als uitlenen wordt gezien.

Leiding en toezicht bepalen de kwalificatie

De kern staat in artikel 1 van de Waadi: terbeschikkingstelling draait om tegen betaling iemand laten werken bij een ander bedrijf, waarbij dat andere bedrijf het werk aanstuurt en toezicht houdt, terwijl de arbeidskracht niet bij dat bedrijf in dienst is. Uitzenden, detacheren en payrollen vallen hier herkenbaar onder, en ook NEN 4400-1 sluit op dit kader aan.

Van Sprang benadrukt dat niet het contract, maar alle feiten en omstandigheden tellen. Drie vragen helpen: wie bepaalt hoe het werk gebeurt, wie plant en stuurt bij, en wie draagt verantwoordelijkheid voor het eindresultaat. Ligt dat vooral bij de klant, dan wijst dat richting terbeschikkingstelling; bij uitbesteden koop je juist een resultaat, met leiding en risico bij de opdrachtnemer.