Samenvatting
De webmodule Beoordeling Arbeidsrelatie scoort volgens Joost van Ladesteijn methodologisch verkeerd en stuurt te snel op indicatie dienstbetrekking.
Webmodule Beoordeling Arbeidsrelatie botst
Joost van Ladesteijn stelt dat de webmodule Beoordeling Arbeidsrelatie niet aansluit op de holistische toets die de Hoge Raad voorschrijft voor het kwalificeren van een arbeidsrelatie. In plaats van alle omstandigheden in onderling verband te wegen, kent de webmodule vaste punten toe per vraag. Dat kan volgens hem een te snelle indicatie van een dienstbetrekking opleveren, juist doordat één losse omstandigheid zwaar kan meetellen. In de praktijk blijven vragen over die weging terugkomen, mede omdat een enkele factor tot 10 punten kan opleveren terwijl het instrument al bij 45 of 70 punten een oordeel velt.
Holistische toets versus puntenmodel
De juridische kwalificatievraag draait om art. 7:610 BW en de Groen/Schoevers-doctrine: geen enkel gezichtspunt is op zichzelf doorslaggevend. Van Ladesteijn noemt het probleem daarom geen uitvoeringsfout maar een architectuurfout: een puntenmodel veronderstelt vaste waarden die je optelt, terwijl een holistische toets juist wederkerige weging vereist. Bovendien noemt hij het instrument onvolledig, omdat omstandigheden die vóór een overeenkomst van opdracht kunnen pleiten niet (of onvoldoende) worden uitgevraagd en dus niet meetellen, met gevolgen voor situaties zoals bij brokers. Tegelijk benadrukt minister Aartsen in de Kamerbrief over de Zelfstandigenwet van 10 september 2026 dat onduidelijkheid risicomijdend gedrag en onnodige uitsluiting van zelfstandigen veroorzaakt; volgens Van Ladesteijn voedt de webmodule die toon, ook als hij formeel vrijblijvend is.
Verdiep je kennis
Wat is Business Intelligence? Uitleg, voorbeelden en tools
Wat is business intelligence (BI)? Leer over de definitie, de BI-stack, praktijkvoorbeelden, populaire tools en de trend...
KennisbankData-driven werken — Hoe begin je als organisatie?
Leer hoe je als organisatie data-driven gaat werken. Van data-volwassenheid tot cultuurverandering: een praktisch stappe...